企业流程型备件采购管理决策(DOC10)

资料简介：

备件库存管理存在的问题

1.对备件需求缺乏有效的预测与分析机制。
2.备件管理存在"牛鞭效应"。
3.缺乏有效的备件库存管理方法
备件库存管理体系原理
1.需求预测方法。
2.备件分类体系
3.库存控制方法。
阀门库存决策

备件库存管理存在的问题
    1.对备件需求缺乏有效的预测与分析机制。
    备件需求与多种因素有关，需求带有很强的随机性。在进行备件管理时，大部分企业的备件需求都是靠生产作业人员根据多年的经验 上报需求计划，然后物资供应部门根据需求计划以及自己的经验来进行采购。这就造成对很多备件，如阀门预测的准确性不高，缺乏有效的需求预测及分析机制。
    2.备件管理存在"牛鞭效应"。
    由于备件需求的不确定性，生产作业部门为了保障设备正常运行，上报的需求计划往往是放大了的计划，而物资供应部门进行采购时，根据上报的需求计划与自己的经验进行判断，需求可能进一步放大，造成大量的备件库存积压，库存周转慢。

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