怎样打造强势部门经理训练营(ppt 246页)

资料简介：

怎样打造强势部门经理训练营目录：
一．老总最爱——强势经理的六个行为特征
第１单元。主导
第２单元。责任与承诺
第３单元。事本位
第４单元。角色扮演
第５单元。结果导向
第６单元。主动进取
二．人性至上——强势经理的五大心理台阶
第１单元。主见
第２单元。现实
第３单元。精明
第４单元。系统思考——所以然大厦
第５单元。超逻辑——人类创造力因子
三．智慧演绎——强势经理的沟通手法
第１单元。脱落与良性沟通
第２单元。泽尧五坐标口才模型
第３单元。报告的ＹＥＳ与ＮＯ
第４单元。第二系统
四．执行力超越——强势经理项目管理技能
五．软硬件四象限组合——强势经理有效管理技能
六．投入与跳出——强势经理团队领导艺术
七．强者逻辑成就强者——强势经理理念、逻辑与法则
八．智慧为王——强势经理自我修炼与检讨

 

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