如何提升团队与领导执行力(ppt 56页)
所属分类:执行力
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第一讲、关注细节与执行力
一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力
三、人们常犯的执行力错误
四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力
第二讲、个人高效执行力修炼
一、职业化员工的素质模型
二、培养技能成为技术专家
三、专注细节精益工作流程
四、情商、德商与灵商修炼
五、职业生涯与学习化生存
第三讲、提升团队执行力的法则
第四讲、提升领导执行力的策略
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