营销运作规则简要介绍(ppt 30页)
所属分类:运作管理
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一、“支点”规则—有了“支点”才能撬动市场
二、“势能”规则——打造营销势能,才能形成物流动能
三、“扣子”规则——第一颗“扣子”错了就全错
四、“穴位”规则——渠道的“穴位”在哪?
五、营销整合“拳头”规则——一个指头都少不得
六、“50∶50”法则——操作和方案同等重要
七、打造“员工势能”——员工势能是营销势能的源头
八、打造“客户势能”——利用客户会产生强化效应
九、打造“广告势能”——产生半被动消费局面
十、“名称定位”规则—用名称创造类别竞争力
十一、“知彼知己”规则——知彼方能知己
十二、为什么没有成功——不足够笨
十三、你和竞争互动了没有——企业运作的境界
十四、“叫卖”规则——美女大多嫁给死缠烂打的男人
十五、“危险”规则——最安全的时候往往最不安全
十六、制度、产品、人
十七、老板为什么总易变——是策略不对还是执行不力
十八、“双赢”规则——经商和政治的不同
十九、“企鹅”规则—企业是一个永远有问题的单位
二十、“健康”规则——健康比聪明更重要
二十一、尊重“真实”而非“向往”
二十二、“以终为始”规则——没有什么比结果更重要
二十三、高手运作企业——企业不知
二十四、其“苦”
二十五、做成一件事虽然重要——找到运作企业的常识更重要
二十六、为什么没有创业时的热情?——热情是无法持久的
二十七、将屈原与曹操比一比——有多大胸怀就能做多大事
二十八、你的产品是什么?
二十九、究竟谁是我们的客户?
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