某集团组织优化与执行力建设(ppt 48页)

某集团组织优化与执行力建设目录：
一、项目背景和项目目标
二、华彩咨询对组织优化与执行力建设的认识和思考
三、项目主要实施流程、咨询工具与服务内容
1、阶段一：诊断与分析
2、阶段二：组织架构调整与责任体系梳理
3、阶段三：目标管理与考核体系导入
4、阶段四：执行力与效率强化
5、阶段五：项目结案与辅助实施
四、配合管理变革整合的培训课程
五、华彩咨询的历史,经营思想和业绩

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酒店团队建设与执行力培训课件(PPT 79页)

企业执行力及企业规范化管理的全面实施(ppt 126页)

房地产执行力(PPT 48页)

论执行力的建设与提升(ppt 86页)

如何提升主管人员的执行力(ppt 81页)

领导实务(pdf 56页)