如何提升主管人员的执行力(ppt 81页)
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一、企业发展的6项关键任务
二、企业持续发展的竞争优势
三、企业不同阶段的关键发展因素
四、扩张阶段企业发展的关键任务
五、规范化阶段企业管理系统的开发
六、规范化阶段企业发展的关键任务
七、巩固阶段的企业文化建设
八、巩固阶段企业发展的关键任务
九、企业的持续发展须以人为本
十、把握“超限战法”的法宝
十一、领导式的管理理念
十二、如何定位中阶主管的多重角色?
十三、主管人员的管理职责
十四、传统组织的管理职责
十五、现代组织的领导职责
十六、目标导向的管理体系
十七、目标导向的绩效管理
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