某公司战略研究报告(ppt 75页)

某公司战略研究报告目录：
前言
第1部分：成功历史再现
1.1、创业篇（1985~1993）
1.2、发展篇（1993~2001）
1.3、现实的困境（2001至今）
第2部分：中国丝印行业的竞争格局
2.1、中国丝印行业历史发展简述
2.2、中国丝印行业的结构
2.2.1、中国丝印行业的结构——丝印企业
2.2.2、中国丝印行业的结构——供应商
2.2.3、中国丝印行业的结构——渠道商
2.3、中国丝印行业的演变趋势
第3部分：三和国际竞争战略研究
3.1、重新审视存在价值
3.2、战略定位研究
3.3、选定长期顾客
3.4、选定战略供应商
3.5、建立经营模式
第4部分：组织资源配置
4.1、组织资源配置原则
4.2、区域（分公司）销售平台的建设
4.3、主要业务流程
4.4、目标管理体系
4.5、相关多元化业务的发展
第5部分：人力资源规划和建设
5.1、激活员工队伍
5.2、部门定位
5.3、建设客户经理和品牌经理队伍
5.4、绩效考评与薪酬体系

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润滑油专业公司战略规划与发展报告(ppt 235页)

医疗软件营销策略分析(PPT 34页)

某股份有限公司战略诊断报告(ppt 38页)

白酒市场营销策略分析(doc 28页)