团队建设与团队管理培训讲义(ppt 73页)

团队建设与团队管理培训讲义目录：
一、团队的定义
二、团队分类
三、团队特征
四、团队建设四要素
五、培育团队凝聚力
六、有控制的授权
七、有效的激励
八、领导的作用
九、团队的管理原则
十、团队管理与知识经济
十一、团队管理人员的六大必备素质
十二、团队管理人员心理平衡的调试
十三、团队管理人员的潜能提升
十四、团队建设中的危险信号
十五、精神离职产生的原因
十六、团队精神离职率
十七、超级业务员
十八、非正式组织
十九、如果团队中出现了紧密型非正式组织怎么办？
二十、如何提高公司团队凝聚力
二十一、团队测试手册：
二十二、心理测试的重要性
二十三、团队管理者的常见错误
二十四、团队成 员常见的心理冲突
二十五、团队成员心理健康 的标准
二十六、团队培训的精神作用
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“团队领导者核心才能”评鉴量表之建立(doc 21页)

如何打造高绩效团队(ppt 57页)

讲义：训练团队精英(doc 10页)

高绩效团队的建设〈自建版〉(ppt 171页)

团队管理技巧培训讲义(PPT 35页)

建立优秀团队的秘诀(ppt 26页)