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ILT物流部门经理证书专题培训(ppt 142页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

ILT物流部门经理证书专题培训目录:
第一节、商务及其附属活动
第二节、有效沟通
第三节、计划与控制
第四节、招募和选拔
第五届、招聘一流雇员的四步法
第六节 培训和发展员工
第七节 激励与动力
一、介绍
二、工作中的激励
三、激励原理-赫茨伯格(续)
四、实践中的激励
第八节 监控人员
一、介绍:团队与团体的区别
二、目标、标准和指标
三、如何管理团队与个体工作
四、与团队和个人一起工作
五、为团队和个人提供反馈
六、评估与发展
七、纪律处分与牢骚 处理
第九节、如何管理变化
一、介绍
二、变化之需要
三、变化的过程
四、变化的实施和控制—总结
五、自己如何应对变化
第十节、市场营销和公共关系
一、市场营销与公关关系的定义
二、市场营销原则
三、整合营销策略
四、市场营销技巧
五、市场细分
六、整合营销广告战略之步骤
七、市场调查
八、市场调查案例
九、宣传推广
十、商业政策
十一、公共关系
十二、行业协会

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管理学导论(PPT 87页)

快递企业的竞争力评价(PDF 37页)

高层优化解决方案培训教程(pdf 30页)

人事经理的角色和主要任务(ppt 49页)

群体动力培训讲义(PPT 45页)

区域经理成功的六大要诀(PPT 61页)

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