职业经理的团队管理专训(ppt 51页)
所属分类：职业经理人
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资料简介：
职业经理的团队管理专训目录：
一、领导
二、权力的三个特点
三、权力的强制性
四、职权的两种类型
五、权力滥用的现象
六、总经理与部门经理监督机制比较
七、慎用权力
八、影响力的特点
九、权力与影响力的差异
十、权力与影响力
十一、建立影响力的八个规则
十二、领导风格
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