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如何组建团队及组建团队的条件(ppt 85页)

所属分类:团队建设

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资料简介:

如何组建团队及组建团队的条件目录:
一、认识团队
(一)团队≠群体
(二)团队并非“万能”
(三)团队并非“万能”
(四)如何评价团队?
(五)要充分考虑组织的现状
(六)团队精神是“核心”
(七)团队中应相互尊重与信任
(八)团队的几种模式
二、如何组建团队及组建团队的条件
(一)团队的构成
(二)关于人——选人
(三)关于人——带人
(四)关于人——造人、造心
(五)关于人——用人
(六)关于人——留人
(七)关于领导——认知角色
(八)作为经营者替身的“四项准则”
(九)领导的四项职能
三、高智商团队的特征
四、结束引导语

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健康管理团队服务工作手册(DOC 48页)

怎样凝聚团队向心力以提高生产力培训(PPT 29页)

论高绩效团队的管理(ppt 170页)

中层主管核心管理艺术-打造团队执行力(PPT 96页)

团队的形成过程及其咨询的16个角度(ppt 55页)

房地产行业团队建设培训(doc 26页)

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