论高绩效团队的管理(ppt 170页)

论高绩效团队的管理目录：
一、团队的定义
二、语言故事
三、好团队呈现的7个特征
四、对团队的误解
五、为什么采用不同的领导方式？
六、团队发展的5个阶段
七、老化团队的发展问题
八、老团队的“突破口”
九、西游记故事
十、团队角色分析
十一、协调者的优缺点
十二、组织角色与团队角色的差异
十三、团队角色与组织角色的互补
十四、团队角色的认知
十五、练习：团队角色问卷
十六、团队冲突的5种处理方式
十七、解决冲突的几个步骤与方式
十八、如何避免冲突？（发生前）
十九、如何解决冲突？（发生后）
二十、解决冲突的方式
二十一、冲突的处理风格
二十二、建设团队的阻力
二十三、组织的障碍
二十四、员工的障碍
二十五、建设团队的4种途径
二十六、角色界定途径应遵循的原则

..............................

上一篇：论高绩效团队的建设(ppt 63页)

下一篇：高效团队管理的理论与实践(ppt 125页)

如何建立一个高效的团队(PPT 37页)

团体与团队.ppt54

管理沟通与高效团队建设课件(PPT 166页)

高绩效团队建设与训练培训讲座(PPT 45页)

个人和团队管理案例分析（PDF 31页）

西游记中的团队管理培训课件(PPT 71页)