经理人的基本观念与角色定位(ppt 73页)

经理人的基本观念与角色定位目录：
一、现代培训和传统教育的区别
二、经理人MTP训练课程
三、经理人的基本观念与角色定位
四、情境领导
五、员工的准备度（READINESS）
六、阶段式领导技能
七、领导模式
八、团队合作的六大要素

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民事执行总论(PPT 65页)

职业经理管理技能专业培训(doc 14页)

职业经理人全套经典教材之老化团队的发展(doc 7页)

企业如何用人.ppt59

职业经理人的十二项操作方法(pdf 7页)

沟通的对象和技巧培训课件(PPT 90页)