非营利组织管理与领导(ppt 33页)

资料简介：

非营利组织管理与领导目录：

一、非营利组织的本质

二、非营利组织的社会角色

三、知识社会更需要非营利组织

四、何以非营利事业更可增加组织效能

五、非营利组织之管理问题

六、传统的管理已走到了尽头

七、传统观念下之领导

八、管理过度，领导不足

九、领导者任务

十、领导功能之层次

十一、领导代表创造绩效的功能

十二、有效之领导不分营利或非营利组织

十三、领导始于理念

十四、量化目标无济于事

十五、使命乃领导之核心要素

十六、使命领导

十七、缔造未来的冲动和习惯

十八、使命取代权威

十九、使命之例

二十、使命必须具备的要件

二十一、使命有赖实践

二十二、自我管理

二十三、团队中的领导功能

二十四、有效领导者之4E model

二十五、人格领导

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现场主管管理能力提升专题培训(ppt 94页)

全镇领导干部服务企业施方案研讨(doc 11页)

管理者创新思维与领导艺术培训(ppt 78页)

动荡年代50条领导法则(doc 26页)

关键领导人才发展项目课件(PPT 90页)

古代智慧与领导力培训讲义(PPT 66页)