企业战略规划与经营计划(ppt 100页)
所属分类:战略管理
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一、一体化的三大管理流程
二、战略规划流程的目的及原则
三、战略规划流程综述
四、战略规划流程分解
五、总部战略发展部在规划流程中的牵头角色
六、不同层面战略规划内容侧重点各有不同
七、战略规划报告书样板
八、财务分析及价值评估具体内容
九、主要资源需求预测的具体内容
十、战略规划报告书样板
十一、公司前一年战略规划目标差异的具体内容
十二、营业本部战略质询会–会议议程及目的
十三、营业本部战略质询会–会议规则
十四、战略质询会中高层领导应关注的重点
十五、股份公司经营/预算计划主要内容
十六、预算计划报告样板
十七、经营计划/预算流程的基础分析
十八、年度预算质询会–会议议程及目的
十九、年度经营计划/预算质询会–会议资料及规则
二十、人力资源业绩管理流程分解
二十一、撰写书面报告及反馈
二十二、人力资源部跟踪改进情况
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