中国企业战略管理培训讲义(ppt 125页)

所属分类：战略管理

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资料简介：

中国企业战略管理培训讲义目录：
一、中国企业战略管理中常见的问题和误区
二、战略管理的关键问题
三、制定战略的步骤

中国企业战略管理培训讲义内容提要：
战略制定的目的：
建立公司在市场领域中的地位
成功地同竞争对手进行竞争
满足顾客的需求
获得卓越的公司业绩
多元化经营的战略目的：
　　＊加速企业成长；
　　＊充分利用现有资源和优势；
　　＊加强核心竞争力；
　　＊调整产业结构。
关键因素：
社会、政治、经济
竞争环境和整体行业吸引力
公司的市场机会及外部威胁
公司的资源优势、能力及竞争力
管理者的个人抱负、价值观和经营理念
企业文化
公司的战略应包含哪些内容：
如何增长业务量
如何满足客户
如何超越竞争对手
如何对变化的市场环境做出反应
如何来管理下属公司并建立必要的组织能力
如何达到公司的战略目标和财务目标

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