精品资料网 >> 企业管理 >> 战略管理 >> 资料信息

苏宁电器战略分析(ppt31)

所属分类:战略管理

文件大小:717 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

 苏宁电器战略分析
企管第二小组
小组成员
    李玉民、     刘国辉、    罗华、      周瑞刚、     包万根、    丁杰敏  、  何斌 、     周笑磊、   唐会英


     组长:李毅

苏宁电器公司简介
          苏宁是一个主营业务为连锁家电销售的企业集团,其优势商品为空调。苏宁靠与春兰合作,进行空调批发起家,现在已经成为家电流通业的领先者。同时,还涉足实业制造、地产开发、电子商务、投资事业。

苏宁电器简介
经营内容发展:1990年,和春兰集团单一产品、单一供应厂商的合作1994年,成为中国最大的空调流通企业1998年,开始向综合家电连锁销售发展现在,与中外300多家产商合作,成为集流通、实业制造、地产开发、电子商务、投资事业为一体的国家级企业集团。
规模:几十名员工、几十万资产4000多员工、10多亿资产
销售量:3000万40亿


..............................

上一篇:我国家电企业成功开拓农村市场的策略(doc

下一篇:通用电气——为二十世纪九十年代作准备(d

主动脉夹层动脉瘤诊断与治疗策略(PPT 41页)

汇源公司市场运营及组织改进计划(ppt 200页)

清华大学战略管理课程(ppt 46页)

战略规划模拟试卷(doc 9页)

战略总问题树(doc 16页)

炼油业面临的挑战和应对策略(pdf 79页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1