战略总问题树(doc 16页)

1 行业/市场评估
1.1 通过best practice研究，明确企业集团发展金融业务的意义、优势和关键成功因素，研究对象包括GECS、招商局、中信/光大、德隆、首创
1.1.1 以重大事件作为里程碑划分历史阶段（ERA），并对每一阶段进行研究
1.1.1.1 主业（其它业务）背景：组织架构、主营业务、其它业务、各自的收入、利润、价值情况
1.1.1.2 金融业务情况：与其它业务的关系、收入、利润、价值情况、主要增长手段、特殊机遇
1.1.1.3 监管情况：政策法规方面的变化起了哪些作用？
1.1.2 当前运营模式
………………
..............................

上一篇：战略咨询管理：企业战略的概述(doc 27页)

下一篇：制订战略的原则与方法(doc 7页)

某校院规划管理学及战略管理知识教材(PPT 73页)

缺血性卒中的诊断策略课件(PPT 65页)

战略管理专题培训教材(英文版)(ppt 144页)

不确定之下的战略(pdf 10页)

现代企业战略管理专题讲座(ppt 80页)

某总部大厦前期策略提案(PPT 51页)