欧姆龙业务战略及其相关措施分析(doc 26页)

欧姆龙业务战略及其相关措施分析目录：
一、业务组合分析——BCG分析
（一）分析方法简介
（二）分析过程
（三）分析结论
二、若接受宝钢股份的铁路库和码头库带来的资源整合效应
（一）物流业的资源整合模式
（二）接受铁路库和码头库的有利条件
（三）接受铁路库和码头库给带来的资源整合效应
（四）接受铁路库和码头库面临的问题
三、完善对客户的管理和与客户的合作方式
（一）公司为客户服务的现状
（二）提高为客户服务的质量
四、公司今后的业务拓展方式
（一）在现有业务规模的基础上，进一步完善仓储业务
（二）大力发展加工业务，以此带动仓储业务
（三）巩固汽车厂内运输业务，剥离或收缩厂外运输业务
（四）边缘业务的开展
五、经营业务量预测
（一）仓储业务预测
（二）加工业务预测
（三）汽车运输业务预测
六、近期业务措施建议
（一）增设加工设备
（二）继续拓展与国际公司的业务
（三）购置仓库
（四）建立客户关系管理档案
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战略管理的过程(ppt 58页)

定价策略课件(PPT 76页)

宝铁业务分战略及其相关措施(doc 27页)

某公司战略管理案例分析课件(PPT 39页)

战略性并购重组(英文版)(ppt 79页)

饲料与畜产品质概述(PPT 45页)