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项目报告--财务设备管理(pdf16)

所属分类:项目管理

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资料简介:

JICA要求提供的报告-季度报告
2.项目实施报告
•项目成果:含活动、目标、实施时间、本季度完成情况等内容;
•下季度工作计划:含活动、目标、实施时间等;
•中期项目成果说明:需详细说明工作内容、完成情况
•解释计划与实际工作的差异:差异超过10%时说明
•项目受益人群及受益组织参与项目的情况,遇到的问题和采取的措施:
•与其他政府及非政府组织的关系,遇到的问题和采取的措施:
•任何重要的外部环境的变化,遇到的问题和采取的措施:如非典、禽流感等
•其它突发问题,遇到的问题和采取的措施
..............................

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建设项目基本建设程序交流(PPT 106页)

2011年规划重大项目管理知识明细表(XLS页)

人力资源项目管理流程(ppt 67页)

完整VI项目设计书.doc12

项目设计阶段的项目管理(ppt 20页)

拓展方案常用项目汇总(PPT 45页)

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