项目报告--财务设备管理(pdf16)
所属分类:项目管理
文件大小:2388 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载JICA要求提供的报告-季度报告
2.项目实施报告
•项目成果:含活动、目标、实施时间、本季度完成情况等内容;
•下季度工作计划:含活动、目标、实施时间等;
•中期项目成果说明:需详细说明工作内容、完成情况
•解释计划与实际工作的差异:差异超过10%时说明
•项目受益人群及受益组织参与项目的情况,遇到的问题和采取的措施:
•与其他政府及非政府组织的关系,遇到的问题和采取的措施:
•任何重要的外部环境的变化,遇到的问题和采取的措施:如非典、禽流感等
•其它突发问题,遇到的问题和采取的措施
..............................
下一篇:项目的采购管理(ppt27)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告