商场销售实务(PPT 27)第七章商品存储技术
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第一节 仓库作业管理
一、仓库作业管理概述
仓库是存放物资的地方,仓库作业管理主要包括物资的验收入库、保管、发放和清仓盘点
物资的验收入库
一般要经过提货、验收、办理入库手续等过程,可以到供货单位或车站、码头、去提货,也可以通过专用设施将物资直接运到企业的仓库。提货工作应该作到准确及时、手续清楚、责任分明。
验收包括质量检查、数量点收和票据
当数量、质量和单据都验收无误后,办理入库、登帐、立卡登手续、并将入库通知单连同发票、运单一起送交财务部门
物资保管
基本要求:摆放科学、数量准确、质量不变、消灭差错
要对物资的摆放进行编号,中国企业创造的“四号定位”方法,是一项很好的经验,就是按库号、架号、层号、位号4个号确定某物资的位置
对物资要码垛,五五码垛法可以减少差错,便于点数、提高工作效率。
分门别类进行维护保养,做好防锈、防尘、防潮、防腐、防磨、防震、防水、防变质、防损坏8防工作,露天货场的物资必要时要遮盖
健全帐卡档案,发现超储和缺货,要及时报告业务主管部门
物品发放
物资的发放可以有送料和领料两种形式
送料是有仓库按用料单的计划送过去
领料是有物品需要部门到仓库自行提货
送料方式比较好,可以简化手续、减少领料时间,便于供应人员掌握销售情况,加强物资管理 ;但是所需人员数量会增加
盘点
由于仓库物品种类繁多,数量又很大,流动性也很大,要及时掌握物资的变动情况,做到帐、卡、物相符,就要进行盘点。
盘点的内容是检查帐面数和实存数是否相符,有无短缺或超储,物资有无损坏或变质等。
盘点有经常盘点和定期盘点两种
经常盘点由仓库保管人员随时进行,定期盘点由相关部门共同组织,定期进行
盘点发现问题要及时查明原因和责任,对超出和短缺的要及时做出处理。
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