项目时间管理(PPT 149)

项目时间管理
不会管理时间，就不会管理一切
------彼得.杜拉克
主讲人:杨爱华
北京航空航天大学公共管理学院教授
Yangah@263.net
2006年1月
一.预备知识-----认识各种PM
Project Management--PM
Program Management--PM
Project Portfolio Management—PPM
System Management
Change Management:
   1.Project-Oriented Company--POC
   2.Project-Oriented Society—POS
   3.Project-Oriented  Organization--POO
相关概念
从项目的定义看项目第一约束---时间
时间---合同要求的一个时间跨度；或业
              主期望的一个时间跨度；time
计划---plan,(planning规划).
             Program.
进度---schedule.(或进度表,执行基准)
PMBOK时间管理的框架
活动定义—范围管理
活动排序---逻辑关系
活动资源估算---费用管理
活动持续时间估算---单一任务
制定进度表---多任务
进度控制---执行结果

..............................

上一篇：长青战略之一——沃尔玛企业文化战略(doc

下一篇：基于核心竞争力的企业文化研究(pdf79)

企业文化(doc 18页)

软件中心企业文化建设方案初探(doc 8页)

辽宁某商业集团企业文化与发展连锁管理(doc 51页)

《老板操盘力》--老板操盘力之运作文化（DOC 22）

企业文化和提高员工素质综述(doc 11页)

企业文化的设计教材(PPT 36页)