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宝洁的品牌建设(doc 11)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

宝洁的品牌建设
宝洁品牌的五项法宝
多品牌占领市场
  关于品牌,宝洁的原则是:如果某一个种类的市场还有空间,最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此宝洁的多品牌策略让它在各产业中拥有极高的市场占有率。举例来说,在美国市场上,宝洁有8种洗衣粉品牌、6种肥皂品牌、4种洗发精品牌和3种牙膏品牌,每种品牌的诉求都不一样。
  宝洁推出“邦宝适”纸尿裤时,由于质量较高,定价比其他品牌都高。宝洁原本希望高质量可以让人愿意用较高价钱购买,但结果却不是如此。宝洁知道自己必须降价来迎合消费者,于是它采用一个不一样的策略来达到降价的目标:设法提高生产效率,同时改变配销策略。一般尿片都放在药房里,“邦宝适”却减少利润,降价进入超市。由于它的销量大,超市愿意卖;又因为销量大,降低了单位生产成本,从而产生良好的循
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品牌链动力的存在与应用(doc 12页)

世界最具影响力的100个品牌(doc 19页)

海王的难题-品牌整合(doc 9页)

品牌的“意义”和“个性”(ppt 108页)

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