并购企业的企业文化导入与整合问题研讨(doc 37页)

并购企业的企业文化导入与整合问题研讨目录：
一、观念演变:企业文化导入与整合的起点
1.问题
2.归因
3.演变
4.意义
5.原则
二、价值管理:企业文化导入与整合的核心
1.企业文化是一种现代管理理论
2.企业文化的实质是价值(观)管理
3.价值(观)管理的依据是核心价值体系
三、过程控制:企业文化导入与整合的关键
1.途径
2.程序
3.方式
4.障碍
5.策略
6.步骤
   

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