开展TPM活动,提高企业素质(ppt31)
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----赛格三星公司
开展TPM活动的体会
深圳市赛格三星股份有限公司
张永成 文大刚 曾志刚
98年9月9日, 公司开始推进TPM的活动。一年多的TPM实践,我们认识到:
开展TPM活动,是提高企业素质,提高企业竞争力的强有力武器。
一. 推进TPM关键是企业管理理念革新和转变
TPM推进的方针 :
TPM活动作为经营之本,通过建设实现最佳的品质和生产效益,创造最舒适的工作环境,杜绝浪费的工厂,确保世界最强的竞争能力。
开展TPM 领导是关键
领导要用最大的决心
来推动TPM
领导用最大的权力
来支持TPM
领导用最好的表率
去宣传TPM
.TPM活动的重要特点是全员参加的生产自主维护活动,要真正做到这一点,必须要有专门强有力的组织机构和系统的体系。
清扫作业规范化
各工序要画出自己
区域的环境、设备定置
图,将“我的设备”“我
的区域”落实到人。然
后,决定清扫对象,清
扫方法,清扫周期,清
扫标准。使清扫工作细
化,规范化。
清扫程序图
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