海尔集团的跨国发展战略分析(doc 12页)

海尔集团的跨国发展战略分析目录：
1．产品出口与海外投资状况
（l）出口经营状况
（2）海外投资状况
2．跨国发展战略的成因
3．国际化发展过程中的指导方针与实施手段
（1）“先难后易”原则
（2）“高起点”原则
（3）“三个三分之一”原则
（4）“复合型人才”的用人原则
结合上述指导方针，海尔集团采取了一些行之有效的投资手段。
（1）“优质优价”的定价策略
（2）建立海外信息站和设计分部
（3）形成广泛的国际技术联盟
4．海外子公司的建设与管理经验 
（1）“盈亏平衡点”投资思维
（2）“合资与控股结合”投资方式
（3）“少而精十当地化”的人力资源管理方式
（4）子公司的当地化政策
海尔集团背景资料
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