精品资料网 >> 企业管理 >> 企业管理案例 >> 资料信息

海尔实现国际化的方法分析(doc 5页)

所属分类:企业管理案例

文件大小:30 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

海尔实现国际化的方法分析内容提要:
  入世使我国企业必须尽快学会站在家里与外商竞争,并冲到国外抢滩登陆,而后者决定着我们的未来。海尔为我们提供了宝贵经验。 
……
  5.市场国际化。海尔已经形成由一般市场到重点市场,由重点市场到信誉市场,由信誉市场到三位一体当地化三级递进的市场创新模式。海尔产品目前已出口106个国家和地区,其中欧美占60%以上,进入15家世界级的连锁集团,并在海外设厂5个,在建厂有8个。在美国,180升以下的冰箱中海尔占20%的市场份额。
……
  目前,世界上有10个大的经济贸易区域组织。为达到本土化的目的,更好地融入全球市场,海尔计划在这10个经济贸易区域都建立本土化的海尔。海尔的目标就是发展成为中国人自己的世界名牌,振兴中国的民族工业。
..............................

上一篇:海尔吃“休克鱼”案例分析及启示(doc 5页

下一篇:《海尔的营销网络》案例分析(doc 10页)

企业连锁经营案例(doc 30页)

公司治理与风险控制理论与案例分析(ppt 90页)

最宝贵的资源是人才—著名跨国公司在中国人力资源管理案例集萃

危机管理研究报告经典案例(ppt 72页)

企业管理学案例集(doc 70页)

企业经营计划案例分析(doc 11页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1