产业与竞争对手分析(ppt 49页)
所属分类:竞争策略
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□自然与策略的竞争
□竞争来源
□产业界定与结构分析
□产业结构分析
□波特五力分析
Ⅰ.进入者的威胁
Ⅱ.现存竞争者间对抗强度
Ⅲ、替代品的压力
Ⅳ、购买者议价力量
Ⅴ、供货商议价能力
□了解产业动态
□竞争对象分析架构
□了解竞争者
□竞争者分析情报来源:
□竞争对象分析
A.未来目标
B.假定(Assumptions)
C.目前的策略
D.能力(Capabilities)
□竞争者的反应轮廓
□结构分析与竞争策略
□竞争策略
Ⅰ、全部成本领导地位
Ⅱ、差异化
Ⅲ、专门化
□三种策略的配合条件
□处在三种策略中间的窘况
□一般策略的风险
□竞争机会窗口
□维持竞争优势策略
□竞争优势策略
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