企业过程工作流的瓶颈分析管理(doc 27页)
所属分类:瓶颈管理
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----1.认识企业过程再工程
----2.企业过程工作流与再工程
----3.分解法确定工作流的瓶颈
----4.工作流瓶颈的解决方案
认识企业过程再工程
一、企业过程再工程的本质特征
二、企业过程再工程的变革
三、企业过程再工程的作用
四、我国企业实施再工程的难点
五、我国实施企业过程再工程的策略
企业过程工作流与再工程
一、工作流与工作流管理的区别
二、企业过程再工程对工作流的影响
分解法确定工作流的瓶颈
一、确定优化工作流的目的
二、画出工作流图
三、分解输入/输出集
四、对分解的结果进行量化
五、找出工作流的瓶颈
工作流瓶颈的解决方案
设备上的瓶颈
工作流程的瓶颈
人力与培训上的瓶颈
认识工作流
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