我国企业形象发展探索(doc 5页)
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CI引入中国时间不长,还未像“欧美型CI”、“日本型CI”那样,有适合自己的,有自己特色的“中国型CI”,中国的CI之路应该如何走?我有“实效CI”之观点。
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美国人讲原则,爱“照章办事”,比较“死版”。对外,把重心放在了市场上,内部的教育训练也主要是围绕市场而进行的专业技能训练居多。对内,他们有详尽的管理制度,靠制度管人。日本人则偏重于靠文化管人,爱“按理办事”(伦理道德),也很“死板”,所以他们特别重视内部的文化建设,重视理念的整合与道德规范的统一,从而BI也主要是指道德规范。
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许多企业往往是总公司一个理念口号,到了分公司常常发现,要么被改动字眼了要么又加上一句;总公司一套道德规范标准,到了分公司又出来另一套标准;总公司有一套完整的视觉规范手册,到了分公司颜色、字体往往会被改动,因为“我觉得那个颜色(字体)不如这个好”。
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