解读MKXZ核心竞争力(doc 10页)
所属分类:竞争策略
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据悉,MKXZ公司的咨询业务涵盖了18个行业和近40项职能,在每个行业和职能咨询业务上,都有经验丰富的咨询人员以及丰厚的专业知识和信息的积累。全球各地分公司的每一个咨询人员都可通过MKXZ知识管理系统访问这些专业知识和信息,使用全球知识库。同时,MKXZ利用其全球的咨询人员为客户提供服务,任何一位咨询人员可向其全球各地的同事寻求帮助。因此,客户无论身处何地,与何处的MKXZ分公司合作,都可以充分享用这一全球资源。这也真正体现了MKXZ全球一体化的管理理念。
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中国经济时报:中国专家对MKXZ的核心竞争力是这么看的,如果每个人都具有领袖才能,反而不利于公司核心竞争力的形成。个人竞争力和公司的核心竞争力是不一样的,作为一个个人如果不放在MKXZ中就很难做成事。就是说MKXZ的核心竞争力在于每个团队相互间链条的管理,不是靠个人单打独斗的力量。我不知道总裁先生是否同意对MKXZ的分析观点
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中国经济时报:MKXZ至今还是私人合伙制公司,董事间如何发挥作用,有没有地区利益的矛盾?本地的董事和其他国家的董事在某一块业务方面是怎样管理的,怎么样避免产生矛盾?
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