谈卓有成效的管理者(doc 77页)

所属分类：领导力

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资料简介：

谈卓有成效的管理者目录：
一、为什么需要卓有成效的管理者
二、什么样的人才算是管理者
三、管理者必须面对的现实
四、卓有成效的前景
五、卓有成效可以学会吗?
六、掌握自己的时间
七、管理者在时间使用方面所受到的压力
八、对使用时间情况的诊断
九、砍掉浪费时间的活动
十、统一安排可以自由支配的时间
十一、我能作哪些贡献
十二、管理者的承诺
十三、如何使专业人员卓有成效
十四、正确的人际关系
十五、要开讲究效率的会议
十六、如何充分发挥自身的优势
十七、要用人所长
十八、如何调动上司的积极性
十九、充分发挥自己的长处
二十、重要的事情先做
二十一、摆脱昨天
二十二、要有先后次序
二十三、决策的要素
二十四、两件典型的决策事例
二十五、决策的要素
二十六、有效的决策
二十七、决策与电脑
二十八、结论

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