战略管理案例集锦(doc 43页)
所属分类:战略管理
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前言……2
案例1:电信服务业未来场景分析……2
一、案例正文……2
二、提示……2
案例2:史威可公司……2
一、史威可公司……2
二、业务范围……2
三、组织结构……2
四、沙尘过滤器的计划……2
五、固体控制设备的功能……2
六、油井服务业……2
七、竞争者概述……2
八、战略决策……2
案例3:强生公司……2
一、医院用品行业……2
二、J&J的决策……2
案例4:AGFA公司……2
一、背景介绍……2
二、提出问题……2
三、战略决策……2
四、实际结果……2
案例5:南海晚报经济发展公司……2
一、初始创业阶段……2
二、转型发展阶段……2
三、重点经营电信与信息服务业务……2
四、公司未来展望……2
五、国内VSAT通信业务的市场情况……2
问题:……2
案例6:邮电学校……2
一、建校四十周年……2
二、投资两亿建新校……2
三、邮电分营,邮电中专停止招生……2
四、人力资源和组织机构情况……2
五、中国教育市场……2
六、有关学校前途的猜测……2
案例思考题:……2
案例7:“小灵通”(PHS)……2
一、“小灵通”(PHS)出现的背景……
二、PHS主要特点……
三、“小灵通”市场现状……
四、政府管制……
五、竞争态势……
六、投资效果……
七、“小灵通”供应商……
八、PHS在国外应用状况……
案例内容:……
案例思考题:……
案例8:人民邮电出版社……2
案例正文……2
案例思考题:……2
案例9:辽宁省移动通信公司……2
一、公司概况及财务数据……2
二、竞争环境和市场状况……2
三、行业环境分析(PEST分析)……2
四、SBU所面临的五种力量分析(企业竞争环境的结构性分析)……2
案例思考题:……2
案例10:LAURA ASHLEY HOLDINGS PLC……2
一、简介……2
二、早期历史……2
三、国际化发展……2
四、紧缩……2
五、回归根本……2
附表:集团财务记录……2
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