包政-组织与人的对立统一(ppt 71页)
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一、巴纳德理论
(一)巴纳德(Barnard)简介
(二)巴纳德协同理论
(三)组织的定义
(四)组织存在的三个必要条件
(五)协作的意愿
(六)共同的目的
(七)信息的交流
(八)组织存在的两种充分条件
二、西蒙理论
(一)西蒙(Simon)的简介
(二)管理行为理论
(三)决策能力的重要性
(四)管理行为的重要性
(五)决策的价值前提
(六)决策的等级体系
(七)从巴纳德到西蒙
三、组织行为学(OB)
(一)行为科学的产生
(二)马斯洛的需要层次理论
(三)麦格雷戈的 Y 理论
(四)阿吉里斯的成熟理论
(五)赫茨伯格的双因素理论
(六)利科特的管理类型理论
(七)组织行为学的产生
(八)巴纳德的功绩
四、德鲁克理论
(一)德鲁克简介
(二)管理的任务
(三)企业的性质
(四)组织的命运
(五)工作的活力
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