某集团组织结构设计培训(ppt 37页)
所属分类:组织设计
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一、企业成长战略
二、企业的价值链与贝发组织职能的定位
三、组织构架调整
四、为什么要进行组织结构设计
五、组织与战略的关系
六、组织与运营系统的关系
七、组织与人力资源系统的关系
八、组织与企业文化的关系
九、进行组织结构设计的原则
十、组织职责与权限的界定
十一、什么组织职责与岗位职责?
十二、组织工作职责的分解
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