组织设计培训教材(PPT 49页)

组织与组织设计
组织的部门化
组织的层级化
第三篇  组织
本章主要内容
组织面临的基本挑战
第一节组织与组织设计
组织设计的任务
组织结构图：
（二）组织设计的原则——专业化分工原则
（二）组织设计的原则——统一指挥原则
（二）组织设计的原则——控制幅度原则
（二）组织设计的原则——权责对等原则
（二）组织设计的原则——柔性经济原则
组织部门化的基本形式
职能部门化
产品或服务部门化（事业部组合）
产品或服务部门化
地域部门化
顾客部门化
流程部门化
矩阵型结构
动态网络型结构
动态型网络结构
部门化方式小结
第三节  组织层级化
一、组织层级化
 图8—9  组织幅度与组织层级比较图
补充
扁平组织利大于弊
锥型式组织结构
二、层级设计需要解决的主要问题：集权与分权
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