跨国公司在中国区市场的经营管理(doc 14页)
所属分类:经营管理
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一、跨国公司面对中国区市场
二、边界模糊的中国区
三、中国区大手术
四、动态的市场 动态的中国区
五、曲折的二合一
六、中国区映射全球策略
七、中国区生存法则
八、给总部“洗脑”
九、中国区的“妈妈”
十、总裁的弹性
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