某厨具公司企业管理原则分析(ppt 43页)

某厨具公司企业管理原则分析目录：
1、以顾客与市场为关注焦点
2、发挥个人领导力
3、管理重在执行
4、关注细节
5、管理即要不断追求合理化、不断寻求平衡点
6、用原则进行领导和管理
7、制度要好、执行要严
8、基于事实的管理
9、用系统的观点与方法进行管理
10、持续改善、不断创新
11、灵活性与快速反应
12、重在结果与创造价值
13、诚信为本
14、实施预算管理，加强成本控制
15、承担责任，没有任何借口
16、组织和个人的学习与发展
17、简单有效
18、双重领导的组织原则
19、投诉原则
20、沟通、沟通、再沟通
21、关注未来，追求企业可持续发展
22、建立组织外部的合作伙伴关系
23、关注员工成长
24、关注自我成长
25、社会责任与公民义务
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