某公司运营管理规划(ppt 121页)

某公司运营管理规划目录：
一、企业管理顾问的概念
1、企业管理顾问的概念
1）管理顾问的发展历史
2）企业管理顾问的层次
3）什么是管理顾问？
4）企业管理顾问的分类
2、企业管理顾问的特点
1）管理咨询公司的发展趋势
2）管理咨询公司的市场特点
3、企业管理顾问的角色
1）第三只眼睛看企业
2）企业DNA
3）从战略到运营的船与桥
4）营利模式原理
5）企业生存原理
6）企业重生原理
7）系统优势原理
8）管理顾问的职业能级
二、企业管理顾问公司的运营的运营模式
1、企业管理咨询的盈利模式
2、企业管理咨询业务运作流程
3、企业管理咨询公司业务成功运作的关键
三、企业管理顾问公司的组织管理
四、企业管理顾问市场推广
1、企业管理咨询公司业务成功的项目管理
2、企业管理咨询常用的分析工具和方法
五、企业管理顾问项目管理
1、以问题作为关注点
2、具有创意的解决方案的形成
3、常见的分析模型
4、分析模型
5、问题的解决依赖于事实的支持
六、企业管理顾问师的修炼
七、企业管理顾问的常用分析工具
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完整的组织架构岗位说明书(DOCX 63页)

需求管理--企业运营的源头(PPT 54页)

某公司运营数据分析课件(PPT 37页)

某企业的十大管理实践(doc 14页)

门店运营管理教材(PPT 82页)