本土老品牌的四种命运(doc 8页)

资料简介：

本土老品牌的四种命运内容提要：
每年都有一些国际性媒体，如《商业周刊》、《财富》，对国际品牌进行价值评估，方法几乎如出一辙，都是通过评估品牌所代表的企业、产品的市场份额、顾客满意度、技术专有程度、利润贡献、股市表现、市值、社会责任等指标得出最终结论
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品牌有三个主要属性：文化性、技术性和市场性。文化性代表着品牌的历史传承，其发展并代表的历史、文化背景，其对消费者记忆的文化提醒。例如可口可乐，它伴随着美国经济的崛起以及向全球的扩张而风靡世界的每一个角落。技术性代表着品牌对技术的贡献，代表着消费者对其品质的信任和对未来使用保障的信心。例如IBM，它意味着计算机领域的高品质和尖端技术。市场性代表着其对社会、经济、消费者的利润贡献。所有那些被评为最有价值的品牌都是如此。
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中国有着悠久的历史与博大精深的文化，但非常奇怪的是，中国的市场经济又是那么的短暂。在中国历史上，从来强调的是自给自足，重农抑商。但这并不意味着中国历史上没有或缺乏商业的繁荣，只不过是商业没有作为一种特有的社会生产力加以发展。中国历史上有着许多著名的商业团体、组织和人物，但他们的形成、发展、辉煌，乃至衰败几乎无一例外地与政治权力结合在一起。在改革开放前，中国也形成了许多产品品牌，但它们也无一例外地与当时的短缺经济、生产资料的分配制度紧密联系在一起。可以这样认为，在我们民族的长期发展中，重视组织的声誉与品牌多于产品的声誉与品牌。这就意味着民族老品牌实际上代表的是组织的品牌，而非产品的品牌。

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