某贸易公司供应管理方案设计(ppt 51页)
所属分类:供应商管理
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一、供应战略
(一)华能供应职能战略定位
(二)五年供应目标
(三)华能水泵供应方式采取合作制
(四)供应厂商目标
二、供应组织
(一)供应组织结构
(二)供应管理部
(三)供应管理部职责
三、供应管理
(一)供应管理原则
(二)供应计划采取分级制定
(三)供应谈判管理:供应谈判采取分级管理机制
(四)供应商管理:与供应商建立全方位的合作关系
(五)供应商的考核
(六)组合激励
(七)根据与供应商战略合作关系采取不同程度的信息共享
四、供应信息数据库
五、供应业务相关流程
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