企业如何完善组织架构(ppt 56页)

企业如何完善组织架构目录：
一、某股份的战略方向需要在多层面上实施
二、公司战略对组织结构及管理流程有更高的要求
三、某某股份目前的组织架构仍有较大差距
四、确定切合实际指导原则
五、某股份远景组织架构建议 – 总体
六、组织架构转型过程中作出的关键决策
七、某股份的远景需要采用事业部的组织架构
八、事业部的关键特征
九、某某股份远景架构中各事业部的职能及产品
十、管理组织结构通常不同于法律结构
十一、事业部独立法人结构的四种方案
十二、OEM事业部的目标架构
十三、SVA终端产品事业部的目标架构
十四、网络业务事业部的目标架构
十五、SVA风险投资事业部的目标架构
十六、电子采购事业部的目标架构
十七、组织架构变化后总部各功能的归属
十八、关键职能部门功能的强化 – 财务部门
十九、不同层面同类职能部门的角色与分工 – 财务
二十、不同层面同类职能部门的角色与分工 – 人力资源
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参考施工组织设计方案(DOC 51页)

某卷烟厂业务流程与组织体系优化(ppt 90页)

如何打造高效的组织设计(ppt 30页)

污水管线工程施工组织设计(DOC 34页)

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