企业如何成功地实施组织与管理体系变革(ppt 93页)

资料简介：

企业如何成功地实施组织与管理体系变革目录：
A.企业集团通过组织管理变革促进企业发展3
（一）随着企业的发展壮大，企业的组织结构也需要进行相应的变化和调整
（二）企业组织变革最主要的目的是提高企业的运作效率，增强企业的核心竞争能力和竞争优势
（三）职能型组织结构是企业在实践过程中“最简单”的组织形式
（四）在企业的组织实践中，企业部组织通常是与职能部门共存的
（五）建立矩阵式组织的目的在于解决过度的事业部化而产生的问题
（六）矩阵式组织结构只在某些局部方面优于职能型或事业部制结构模式
（七）组织结构的设计必须综合考虑内部和外部的众多因素
（八）内部与外部因素在组织的不同层次上具有其特定的意义
（九）不同的行业特点和成功要素对企业组织结构的要求相差很大
（十）企业集团的发展战略思路直接决定了企业组织管理的结构要求
（十一）不同的管理模式有着不同的结构和目标
（十二）战略经营单元应拥有更多的经营决策权
B.组织变革和管理体系创新的内容和程序15
C.如何成功地实施组织和管理体系变革66
（一）成功的组织机构改革必须从组织机构调整和人员的转变两方面着手才能保证方案的成功实施
（二）在改革的每一个行动都有来自各方面的阻力
（三）克服改革阻力的四个成功要素
（四）推动管理变革的小组必须拥有一位具有号召力的最高层领导
（五）企业的最高管理层必须以身作则，向企业员工传递改革的信号
D.罗兰•贝格公司帮助中国企业实施组织管理变革项目经验79

 

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