某集团组织结构设计的基本思路与原则(ppt 168页)

资料简介：

某集团组织结构设计的基本思路与原则目录：
A.协信集团战略评估分析4
A1.协信集团制定了具有挑战性的企业发展战略
A2.外部市场的发展为协信集团战略实施提供了广阔的空间
A3.协信集团的战略实施还需要注意多方面的管理难点
B.协信集团组织结构现状分析37
B1.为了适应发展，协信集团应进行全面的组织结构调整
B2.协信集团现有的人力资源体系无法支撑企业的良性发展
C.协信集团组织结构设计的基本思路和原则61
C1.竞争对手和成功企业的组织运行模式分析
C2.建立高效、精干、规范、分工明确的组织运作体系
D.法人管理结构和管理原则建议88
E.部门和职能设置建议96
E1.总部的部门和职能设置
E2.房地产体系的部门和职能设置
E3.商业物业体系的部门和职能设置
E4.人力资源体系设计基本思路和建议
F.实施建议151
G.下一步行动方案160

 

..............................

上一篇：某开发公司组织设置与定岗定编(ppt 99页)

下一篇：白沙集团组织结构研究分析(ppt 44页)

组织文化理论课件(PPT 69页)

营销组织.ppt73

现浇连续箱梁施工组织设计(DOC 66页)

三门峡蒸汽管道施工组织设计(DOC 60页)

管理与组织行为学概论(PPT 162页)

施工组织设计概述(DOC 52页)