成本与质量管理创新概述(doc 30页)
所属分类:创新管理
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5.1 成本与质量管理创新企业报告
5.1.1 安厦水泥集团:质量目标管理创新
一、实施既定质量目标管理的做法
二、实施既定质量目标管理的效果
三、实施既定质量目标管理的体会
5.1.2澳柯玛:6Sigma质量管理创新
一、实施6Sigma管理的背景
二、实施6Sigma管理的条件
三、6Sigma管理的实施
四、实施意义
5.1.3泰山钢铁:目标成本管理
一、目标成本管理的产生背景。
二、目标成本管理的主要内容及做法。
三、实施效果:
5.2 什么是质量成本管理
5.3 质量成本管理的现实意义及指导原则
5.3.1 现实意义
5.3.2 指导原则
5.4质量与成本管理的类型
5.4.1 6SIGMA管理
一、6SIGMA简介
二、如何在企业中推行6sigma管理
5.4.2全面质量管理(TQM)
一、定义:
二、实施意义:
三、TQM的范围:
四、TQM的基础:
五、TQM的演变:
六、TQM的工作内容:
七、全面质量管理原理概述:
5.5小结:
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