团队的智慧与团队的差异(ppt 30页)

团队的智慧与团队的差异目录：
第一部分 了解团队
1、对团队基本要素的集中论述
2、McKinsey团队的基本要素
3、案例：北方伯灵顿的联合运输团队
第二部分 成为团队
1、团队的业绩曲线
2、不同群体的特点
3、工作组和团队的差异
4、案例：MKXZ公司的绩优团队
5、如何确定团体在团队业绩曲线上的位置
6、总结：建立团队业绩的共同方法
7、团队领导者的作用
第三部分 开发潜力
1、绩优组织之业绩成果
2、业绩观的注重和平衡——良性循环
3、Motorola的联系人团队
4、大变革的进行：三个维度
5、高层管理人员的作用

..............................

上一篇：高绩效团队建设培训讲义(doc 27页)

下一篇：团队沟通相关报告(pdf 14页)

团队培育培训课件(PPT 35页)

如何打造广告顶尖团队(doc 12页)

团队沟通与冲突管理课件(PPT 163页)

团队与领导力建设概述(PPT 31页)

职业经理的团队管理(ppt 50页)

团队组建与团队评估(ppt 75页)