在华企业兼并收购策略与管理(ppt 54页)

在华企业兼并收购策略与管理目录：
一、在华兼并收购--概述：快速兴起的领域
二、在华并购策略--成功之道
1、战略性计划
2、战略性计划的工具
三、并购过程--达成交易
1、内部信息收集
2、并购交易的价格评估
3、融资＆再融资
4、融资工具
5、融资来源
四、尽职调查--并购交易成功的保证
1、尽职调查 － 目的
2、岗位职责
3、文件准备
4、并购交易的谈判和收购协议的签订
5、协议内容
6、成交
五、并购整合--并购后的管理
1、并购整合 － 需要考虑的方面
2、并购整合 － 需要考虑的内容
3、整合计划的设计
4、资源整合
5、资源整合
六、财务顾问--最大程度地降低风险
1、  财务顾问的特殊职责
2、并购风险避让
3、整合 －财务顾问的特殊作用
4、中策 － 并购整合
5、成功的关键
七、在华并购--巨大的商机
1、为什么在中国？
2、外资并购的行业倾向

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收购与重组(英文版)(ppt 23页)

公司并购重组后的整合方案的设计与实施(ppt 99页)

企业并购重组课程讲义(ppt 170页)

外资在我国并购的特点（doc 10页）

并购重组市场及政策概述（PDF 40页）

上市公司并购支付方式效果分析(pdf 62页)