外资在我国并购的特点(doc 10页)
所属分类:并购重组
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随着中国外资并购法律法规的完善外资并购浪潮风生水起渐成气候外资跨国公司通过各种方式在中国展开争夺中国企业处于弱势本文分析了国际竞争加剧背景下跨国企业争夺中国新兴市场的战略策略一、中国成为跨国公司竞争的角逐场(一)在华并购是跨国公司之间全球竞争的重点跨国公司在中国实施扩大投资战略以并购为手段迅速进入中国市场是其全球战略中的一项重要部署对跨国公司而言在华投资已成为决定它们全球化经营成败的关键因素是它们全球博弈过程中走出的关键一步棋基于此与以往来华外商多以项目投资为主不同大量跨国公司正在通过大规模的系统化战略并购进入中国市场这种战略并购行为将产生迥异于过去的效应使外商在华投资的性质发生根本的变化这种变化可以通过中外企业两方面体现出来从跨国公司方面而言在华投资是跨国公司间的全球竞争重点作为全球最大的新兴市场对于任何一家跨国公司来说中国在其全球资源配置方面都具有特殊的意义项庄舞剑意在沛公跨国公司之间在中国的频频“交恶”以及它们迅速出手在中国发起的并购活动就是挑战其国际竞争对手的一种表现据调查有近八成的外资企业认为目前的竞争压力主要来自于同一行业或相关行业的国外竞争对手而非来自中国国内的企业因此可以肯定地说对中国企业实施战略并购是跨国公司在中国市场上与其他外国公司竞争的必然选择这一点在汽车领域表现得淋漓尽致在过去10多年中经过不断兼并重组的世界汽车业形成了“6+3”的竞争格局“6”是指通用(GM)、福特(FORD)、戴姆勒—克莱斯勒(DaimlerChrysler)、丰田(Toyota)、大众(VW)、雷诺—日产(RenaultNissan)这6家巨型跨国公司这6家企业合计产销量占世界总产量的比重超过75%.
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