IT项目管理方案分析(ppt 109页)

IT项目管理方案分析目录：
一、什么是项目？
二、项目的特征
三、什么是项目管理？
四、项目的生命周期
五、组织结构
六、职能型组织
七、项目型组织
八、弱矩阵型组织
九、平衡矩阵型组织
十、强矩阵型组织
十一、复合型组织
十二、组织结构
十三、项目经理
十四、项目经理的技能
十五、授权
十六、不同程度的授权
十七、项目团队
十八、项目计划与进度控制
十九、项目分解结构（WBS)
二十、最早开始和最早结束时间
二十一、最迟开始和结束时间
二十二、网络计划技术正向计算
二十三、正向计算结果
二十四、网络计划技术反向计算
二十五、反向计算结果
二十六、有关时差定义
二十七、关键路径（critical path)
二十八、进度管理
二十九、资源管理
三十、成本管理
三十一、美国项目管理状况
三十二、软件项目失败的五大原因
三十三、国际项目管理组织
三十四、国际项目管理知识体系
三十五、国际IPMA——项目管理能力基础
三十六、CMM简介
三十七、MSF简介
三十八、MSF的主要模型
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项目投资决策教材(PPT 85页)

项目全生命周期与项目评估程序教材(PDF 102页)

项目沟通管理教材(PPT 47页)

年生产60万只洁具生产工程立项申报建议书(DOC 31页)

某项目后评价报告(DOC 22页)

企业项目管理的关键时刻(doc 13页)