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某品牌营销诊断及规划方案分析(ppt 152页)

所属分类:品牌管理

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资料简介:

某品牌营销诊断及规划方案分析目录:
第一部分:品牌营销发展与趋势
第二部分:营销诊断与营销规划
第三部分:品牌核心竞争能力
第四部分:危机公关

 


某品牌营销诊断及规划方案分析内容提要:
定性分析:
本省市场高档烟基本饱和,增量有限;某系列和利群系列都可能步入稳定增长阶段
某系列和利群系列的竞争基本形成一一对应关系,双方此消彼长;也就是说,某要增长,必须在相应档次击退利群。
……

措施:
首要的任务——避免盲目投放,避免行情明显波动与货源回流省内
省外市场开拓不能强出头,作跟进品牌
建立联营公司等形式的利益共同体,寻找打破地方封锁的办法
开发联合品牌或者专销品牌,也是打破地方封锁的办法
经销商、消费者直接沟通(将省内一些好的方法移植到省外)
……

利群品牌:
利群系列今年可能达到9万箱
利群系列当中,在软包和翻盖策略定位上,参考并沿用中华软包、翻盖的定价策略:软包明显高于翻盖;这一策略得到市场认可;部分经销商和经营户认为是一种消费的回归,有相当的市场潜力
金装利群也得到一部分送礼消费市场份额,尤其在这一档次,某没有分品牌
20元/包档次的长嘴利群,竞争能力明显不如精品某
软包蓝利群从今年5月份在温州上市,到9月份在全省铺开销售,上升势头非常明显,销售数量翻番增长,现在已经达到1400箱/月的规模;相比银某2600箱/月的规模,前者有一种赶上的势头
红利群销售形势较好,零售价格13.5元/包


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